メニュー
１．トップページ
２．アンケート1
（ご質問でも何でも）
３．社労士とは
４．研究会紹介
（担当者紹介）
メンバー
ホームページ
はやまる労務
事務所サイト管理者
ひとつの提案があります。
社員のやる気を起こさせるため。
あるいは、その部署・その会社の成績が上がらない場合に、
社員に、よい仕事をしてもらうために
それは、ブレーンストーミングで、どうしたらやる気がでるかを話し合うことです。
皆で（ブレーンストーミングなどを利用して）話し合ってみようという提案です。
１．まず、皆で協力し合う姿勢が生まれます。
２．次に、成績をあげるためのアイデアの出し合いができます。
３．最後に、皆が前向きに目標に向かうようになります。
プレーンストーミングとは
ブレーンストーミングは、「頭脳に嵐を起こす」という意味。
何人かの人が集まり、グループの連鎖反応により、多くのアイディアを出そうという創造性開発技法のひとつです。
ブレーンストーミングの参加者が守るべきルール
１．批判厳禁２．自由奔放３．多量生産４．便乗結合
１．批判してはいけません…ブレーンストーミング中は、すべてを信用し、肯定し、いっさいの批判・評価・反対をしない。
２．自由奔放…固定概念をうち破り、自由に発言させる。
３．多量生産…質より量で、アイディアは、数が多いほどよい。
４．便乗結合…他人のアイディアに便乗し、アイディアを組み合わせて別のアイディアに発展させる努力をする。相乗効果でよいアイデアが出るかもしれません。
手順
１．司会が４つのルールの説明
２．問題・議題などの提示（無い時もある）
３．意見の出し合い
４．意見は黒板の利用や壁に大きな紙を貼って書き出すなど皆で一覧できるように
５．意見が行き詰ったら、あれとこれを合体したら？とか、あれは、なぜ？とか刺激する
６．ルールに反する意見（１＝批判、２自由さを妨害、３量より質重視、４便乗反対など）がでたら、ルールの再確認をして、どんどん出させる。
また、次のような方法もある。
１．目的と説明を提出し、参加者全員にそれに対する意見、提案、アイディアを紙の上に箇条書きに書いてもらう。
２．司会者は、参加者に対して「読んでください」といって全員の読んだことばを黒板や壁に張った紙の上にどんどん書いていく。
３．参加者全員が、自らの意見を読み終わった後に、ブレーンストーミングなどを用いて、新しいアイディアの拡大再生産を続行していく。
最後に、意見をまとめる方法としてＫＪ法がある。
１．意見をカードに書き込んでいく
２．カードをグループ分けする （拡げて同じグループを枠組みするなど）
３．グループ分けやカードの内容から、何かの概念を見つけ出す
グループの名前付け
４．概念の枠組みなどから、新しい考え方を生み出す
５．カードの間やグループの間で矢印などで関係を示すなど図解を利用する
６．発表
個人情報 保護方針 当サイトへ のリンクに ついての方針 |
| 社会保険労務士は安心です |
他の社会保険労務士さんとの違い・・・こちら
労働保険・社会保険の適用（会社の適用、従業員の取得・喪失）
労働保険の年度更新、社会保険の算定基礎
労災保険の特別加入手続き
各種助成金の提案・申請代行
年金の裁定請求（当事務所では、顧問先のみと致します）
安全衛生法に関する教育・会社の整備
雇用・人事・労働時間など労務に関する相談・コンサルティング
給与計算・賃金規定の作成、賃金制度の相談
就業規則の作成・変更、申請
人事制度・退職金制度などのコンサルティング
労働基準監督署調査・社会保険事務所調査などの立会い
社労士以外の業務
場合により記帳代行致します。
場合によりホームページ作成お手伝い致します。
場合により中小企業事業主様等に限りインターネット一部お教え致します。
◆労災保険は、世界一すばらしい保険ではないでしょうか。安くて手厚い給付内容